O negócio em uma única visão
O Quadro de Modelo de Negócios, popularmente conhecido como Canvas, foi proposto por Alex Osterwalder. A ferramenta permite visualizar as principais funções de um negócio em blocos relacionados, facilitando a descrição, análise e alteração do modelo.
Ao trabalhar com o Canvas, o empreendedor reflete sobre cada função da empresa e identifica o que precisa ser feito para conquistar clientes, entregar valor e gerar retorno.
Essência do Canvas: tornar visível a lógica de criação do negócio e a interconexão entre suas partes.
Os nove blocos do Canvas
1. Segmentos de ClientesPara quem o negócio cria valor.
2. Proposta de ValorQual problema resolve e que benefício entrega.
3. CanaisComo a proposta chega aos clientes.
4. RelacionamentoComo a empresa se conecta e mantém seus clientes.
5. Fontes de ReceitaComo o negócio captura valor financeiro.
6. Recursos-chaveO que é essencial para operar.
7. Atividades-chaveO que precisa ser executado.
8. Parcerias-chaveQuem complementa capacidades e recursos.
9. Estrutura de CustosQuais são os principais custos do modelo.
Materiais de apoio
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Cartilha — O Quadro de Modelo de Negócios
Material do Sebrae para apoiar criação, diferenciação ou inovação do modelo de negócios.
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Modelo Canvas preenchido
Exemplo utilizado em curso na Universidade da Geórgia, com proposta de máquina automática para produção e venda de gelo.
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