Do conceito à execução
Plano de negócios, ou Business Plan, é um documento que descreve um negócio que se pretende iniciar ou que já está em operação. Ele reúne informações estruturadas sobre o empreendimento, seu modelo, objetivos e forma de atuação.
Embora seja frequentemente elaborado por empreendedores no momento de abertura de um negócio, também pode funcionar como ferramenta de gestão, comunicação e alinhamento interno. Em uma abordagem contemporânea, o planejamento deve ser entendido como um processo dinâmico, sistêmico, participativo e contínuo.
O plano não é um documento para “ficar na gaveta”.
Ele deve evoluir à medida que o negócio aprende, testa hipóteses, encontra clientes e ajusta sua estratégia.
Ele deve evoluir à medida que o negócio aprende, testa hipóteses, encontra clientes e ajusta sua estratégia.
Por que elaborar um plano?
- Organizar objetivos, estratégias e ações.
- Visualizar recursos, riscos e necessidades do negócio.
- Comunicar a proposta a sócios, equipes e investidores.
- Dar base a decisões e revisões futuras.
Materiais de apoio
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Plano de Negócio — Modelo Sebrae
Manual voltado à criação do plano de negócio para novos empreendimentos ou expansão de negócios existentes.
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Plano de Negócio Fictício
Exemplo extraído da obra de José Dornelas, apresentando a estrutura de um projeto de negócio digital.
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